In de gezellige woonkamer van het hoofdkantoor van Omnios blikken we samen met Elise Grutterink vooruit. Een nieuw jaar, een nieuwe fase en een duidelijke koers voor de toekomst. Het afgelopen jaar bracht veel veranderingen met zich mee, maar ook nieuwe energie en vertrouwen.
“Als ik terugkijk op het afgelopen jaar, dan was het intensief,” vertelt Elise. “Er is veel gebeurd, zowel intern in de organisatie als extern in het zorglandschap . Tegelijkertijd was het ook een mooi jaar, waarin we verder hebben gebouwd aan een organisatie die het welzijn van cliënten echt vooropzet en goed kan aansluiten bij de ontwikkelingen in de ouderen – en gehandicaptenzorg.”
Intern kwam er bijna een volledig vernieuwd regiomanagersteam, startte we met een experiment in samenwerking met Zilveren Kruis waardoor er een specifieke doelgroep beter toegang kan krijgen tot mondzorg en werd er gewerkt aan een nieuwe propositie om Omnios vanuit haar identiteit goed te kunnen profileren. En toen was daar aan het eind van het jaar het vertrek van Remco Koop, mede-oprichter van Omnios. “Dat was een moment dat veel met zich meebracht,” zegt Elise.
Stilstaan en ruimte maken
“Remco was niet alleen de oprichter van Omnios, maar ook een belangrijke collega, mentor en sparringspartner voor mij,” vertelt Elise. Hij was het die bij de start van Omnios zag welke potentie er in mij zat en heeft mij het vertrouwen gegeven om te ontwikkelen en door te groeien. Daarnaast heeft hij ontzettend veel betekent voor de groei en ontwikkeling van Omnios. “Zijn vertrek voelde als een grote verandering. Het was iets om bewust bij stil te staan.”
Tegelijkertijd bracht het afscheid ook ruimte. “Ruimte om opnieuw te kijken naar de organisatie, naar leiderschap en naar hoe we samen verder willen. Wat ik nu vooral voel, is vertrouwen. Vertrouwen in onze mensen, in de koers die we varen en in de samenwerkingen die we aangaan. Er staat een solide organisatie welke mee kan bewegen met ontwikkelingen”
Dat vertrouwen vormt de basis voor de nieuwe fase waarin Omnios zich nu bevindt.
Van wat we doen naar wie we zijn
Dit jaar staan de drie vernieuwde pijlers centraal. Elise licht toe waarom hiervoor is gekozen. “De vorige pijlers lieten vooral zien wat we doen: mondzorg verlenen met een mondzorgteam, scholing van zorgprofessionals en inbedding van mondzorgbeleid in een zorginstelling. Dat blijft natuurlijk ontzettend belangrijk. Maar we merkten dat het tijd was voor een volgende stap: werken vanuit onze identiteit. De nieuwe pijlers laten zien hoe we willen zijn als Omnios.”
Onze drie pijlers zijn helder:
- Kwaliteit op maat – in alles wat we doen
- Voorspelbaar en transparant – duidelijk over wat we doen en wanneer
- Samen vernieuwen – omdat de maatschappij en de zorg blijven veranderen
“Deze pijlers brengen we dit jaar echt tot leven,” zegt Elise. “Niet alleen in woorden, maar in gedrag, keuzes en samenwerking. Zowel intern als extern gaan we ze uitdragen.”
Wat merken collega’s en zorginstellingen?
De veranderingen blijven niet op papier staan. “Collega’s én zorginstellingen gaan dit merken,” vertelt Elise. “De verbinding tussen onze afdelingen wordt sterker. We werken steeds meer vanuit één gezamenlijke richting en dat maakt ons wendbaarder en herkenbaarder. Die herkenbaarheid zien we al terug bij mondzorgprofessionals die graag bij Omnios willen werken vanwege deze pijlers.”
Ook voor zorginstellingen verandert er iets. “We ontwikkelen ons steeds meer van dienstverlener naar echte partner. We denken mee, kijken vooruit en helpen actief om de kwaliteit van mondzorg binnen de zorginstelling te versterken. Dit doen we vanuit het perspectief van de zorginstelling. Zij staan voor grote uitdagingen, hebben elk hun eigen visie en Omnios helpt om hierin de mondzorg op maat te borgen. Dat maakt ons unieker — en daar mogen we trots op zijn.”
Een boodschap voor het komende jaar
Als Elise vooruitkijkt, is haar boodschap helder en verbindend. “Laten we blijven verbinden en samenwerken. Laten we de meest passende zorg blijven leveren aan onze cliënten, op een kwalitatieve en transparante manier. Wat we met Omnios doen is uniek, goed georganiseerd en volgens wet – en regelgeving. Ons HKZ certificaat is daar een mooi bewijs van.”
Ze sluit af met een duidelijke overtuiging: “Alleen samen kunnen we verder groeien en nog meer impact maken. Dat is waar Omnios voor staat, en dat is waar we ook dit jaar samen aan blijven bouwen.”
Alleen samen kunnen we verder groeien en nog meer impact maken. Dat is waar Omnios voor staat, en dat is waar we ook dit jaar samen aan blijven bouwen.
Elise Grutterink – Directeur Omnios